在过去的几十年中，将产品制造外包给亚洲或从该地区进口产品在欧美大公司中非常受欢迎，这主要是因为成本较低，但这真的是唯一的成本吗？
另一方面，美国的制造业具有几个值得考虑的优势：
一般产品和特别是防护性的医疗/药品供应都从亚洲大量进口。购买此类产品的主要动机是定价，因此，大多数进口产品的等级较低，而公司应优先考虑质量以确保获得最佳回报。例如，医疗用品的质量永远不会受到损害。保护性服装（例如一次性隔离服，手套，口罩和鞋套）需要符合标准才能实现其目的。它们旨在防止交叉污染，并且必须持久且高效。卫生中心负担不起容易撕裂且不能承受日常活动的防护服。另一方面，美国的质量标准 由于严格的法规可以确保产品的高质量，因此可以转化为高质量的产品。良好生产规范（GMP）设施测试并验证其防护服用品，以确保它们符合严格的标准。近年来，优质耗材因其增值而变得流行。
是的，在家中制造可能比外包的习惯要贵得多–但是，消费者使用价格低廉且无法胜任工作的产品会得到什么呢？使用价格低廉，易于撕裂且仍存在风险的隔离服是否比使用价格更高但耐用的隔离服能消除此类风险更具成本效益？此外，本地制造可以更轻松地响应客户的特定需求，使他们能够获得更好的服务和支持。一旦客户意识到他们可以依靠优质的产品和优质的服务，就不会再寻找其他地方了。
与本地制造商不同，亚洲产品的进口商不能响应客户的要求，也不能为他们的挑战提供有价值的建议/解决方案，因为他们的主要兴趣是转移他们进口的产品。这不会使他们有能力或有兴趣做出回应。制造商可以提供主流产品线，也可以提供定制的解决方案。尤其是医疗或制药环境，经常需要不断变化的需求，这可能需要防护服具有更大的功能。本地生产产品的公司将能够满足此类需求而不受限制。
客户越来越具有社会意识：他们关心所购买的商品。在加拿大尤其如此，近年来，自觉消费主义席卷了加拿大。通过购买“加拿大人”，客户可以通过提高经济可持续性和支持加拿大劳动力来支持当地经济。此外，在亚洲，环境和社会问题，污染和对劳动的不良待遇已不是什么新鲜事，它们不可避免地会影响最终产品。免得我们忘记，品牌价值有很长的路要走。客户越来越愿意为“加拿大制造”的标签支付更高的价格。
市场的变化以及人们认识到便宜并不意味着制造业会发生变化。公司需要问自己是否要优先考虑产品的成本或价值，并了解其答案对制造的影响。
